Journey to Agile er vår definisjon av – og vårt konsept for – den transformasjonen mange organisasjoner må gjennom for å kunne etablere DevOps og jobbe etter agile prinsipper. Behovet for å utvikle og levere applikasjoner med høyere tempo, bedre sikkerhet og økt kvalitet er drivkraften bak denne overgangen.
Men dette handler ikke først og fremst om teknologiprosjekter. Det handler om å endre arbeidsmåter og videreutvikle virksomhetsprosesser. I denne artikkelen forklarer vi hva Journey to Agile innebærer – og hvorfor det krever mer enn bare tekniske grep.
En helhetlig overgang
Mange har en tendens til å fokusere på teknologiske komponenter som Kubernetes og containere når de skal modernisere sin utviklingsplattform. Men overgangen til agile arbeidsmetoder og DevOps krever et helhetlig perspektiv. Målet er å kunne levere applikasjoner raskere, tryggere og mer fleksibelt enn før – noe som gir økt nytteverdi for brukerne og styrker virksomhetens konkurransekraft.
Det innebærer at både teknologi, prosesser og organisasjon må ses i sammenheng. Uten dette helhetsblikket er det en risiko for at investeringen ikke gir ønsket verdi. Flere organisasjoner har erfart at fokuset på tekniske løsninger alene – for eksempel etablering av en containerplattform – har resultert i komplekse og kostbare prosjekter uten tydelige gevinster. Derfor er det avgjørende å ha et tydelig forretningsmål og en plan for hvordan teknologien skal understøtte dette.
7 aspekter ved Journey to Agile – og hvordan de påvirker organisasjonen
1. Kultur og samarbeid
Overgangen krever en kultur preget av samarbeid, tillit og åpenhet på tvers av utvikling, drift og forretning. Organisatoriske endringer kan være nødvendige for å bryte ned siloer og sikre felles målforståelse.
2. Automatisering
Effektiv utvikling og drift forutsetter automatisering. Det innebærer alt fra utvikling og testing til distribusjon og overvåking. Infrastruktur som kode (IaC) er et sentralt verktøy for å sikre kontroll, kvalitet og sikkerhet – og legger samtidig til rette for at øvrige komponenter og prosesser fungerer mer effektivt.
3. Kontinuerlig integrasjon og distribusjon (CI/CD)
Gjennom CI/CD-pipelines kan kode endres, testes og distribueres raskt og regelmessig. Dette reduserer utviklingstiden og øker fleksibiliteten. Selvbetjening er en viktig del – utviklere bør enkelt få tilgang til nødvendige ressurser, innenfor definerte rammer.
4. Containerinfrastruktur
Mikrotjenestebaserte applikasjoner forutsetter containerbasert kjøring. Et containermiljø åpner for fleksibilitet og skalerbarhet, men krever også en ny tilnærming til infrastruktur – eksempelvis gjennom tankesettet «kveg vs. kjæledyr», der man i større grad automatiserer og standardiserer håndtering av miljøer.
5. Sikkerhet i en cloud native-verden
Agile metoder kombinert med moderne infrastruktur og sky gir nye sikkerhetsutfordringer. Tradisjonell perimetersikkerhet er ikke lenger nok. I stedet må man tenke identitetsbasert sikkerhet, policystyring og Zero Trust-prinsipper. Dynamiske hemmeligheter og kontroll over tilgang til applikasjoner og data blir avgjørende for å møte både eksterne og interne trusler.
6. Overvåking og hendelseshåndtering
Kontinuerlig overvåking gjør det mulig å oppdage og løse feil raskt. Ved å etablere proaktiv hendelseshåndtering reduseres nedetid, og brukeropplevelsen forbedres.
7. Kvalitet, tilbakemelding og kontinuerlig forbedring
Test og kvalitetssikring bør integreres tidlig i utviklingsprosessen. Kombinert med løpende tilbakemeldinger fra brukere, gjør dette det mulig å forbedre både funksjonalitet og brukeropplevelse over tid. Agile prinsipper legger til rette for hyppig evaluering og tilpasning av både prosesser og teknologi.
Trenger du hjelp med overgangen?
Vi har erfarne konsulenter som hjelper organisasjoner med å lykkes i sin reise mot agile arbeidsmetoder. Vi tilbyr alt fra spisskompetanse på konkrete områder til komplette teamleveranser som kan ta ansvar for større deler av transformasjonsprosessen.
Vil du vite mer om hvordan vi kan bistå din organisasjon? Les mer om våre tjenester eller ta kontakt via skjemaet nedenfor.
